Management de transition · Transformation · Situations dégradées

Manager de transition pour relever les enjeux complexes des entreprises.

Je suis Yacine Naili, manager de transition, ancien dirigeant et entrepreneur, fort de plus de 15 ans d’expérience dans les secteurs de l’immobilier, de la FinTech, du droit et de la fiscalité. J’accompagne les entreprises dans la gestion des changements organisationnels, le rétablissement de leurs performances et la réalisation de projets ambitieux.

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£5M+Opérations de promotion immobilière réalisées
£5.5MChiffre d’affaires annuel géré
150+Biens gérés en Europe
£650k+Dettes restructurées
Portrait de Yacine Naili
Résultats concrets

Indicateurs clés et réalisations.

Des résultats obtenus dans la direction d’entreprise, les opérations immobilières, la restructuration et l’entrepreneuriat.

£5.5MChiffre d’affaires annuel géré
£5M+Opérations de promotion immobilière réalisées
30+Collaborateurs encadrés chez Smartflats
£650k+Restructuration complexe de dettes menée à bien
150+Opérations immobilières en France, au Royaume-Uni, en Irlande et en Croatie
15+Années d’expérience en droit fiscal, LegalTech et immobilier
40+Promoteurs et opérateurs immobiliers dans le réseau européen
25+Événements professionnels organisés, réunissant plus de 3 000 entrepreneurs

Également conduite de transformations et de redressements opérationnels grâce à la restructuration et au refinancement.

Mes interventions

Expertise en direction, management et exécution opérationnelle.

De la prise de décision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, des missions urgentes de redressement aux projets de transformation transversaux.

01 / REDRESSEMENT

Redressement d’entreprise et gestion de crise

Relance opérationnelle, restructuration de dettes complexes, refinancement et amélioration de la performance dans des contextes exigeants.

02 / OPÉRATIONS

Management de transition

Pilotage au niveau de la direction, management d’équipes pluridisciplinaires, gestion des opérations et conduite du changement au sein de PME.

03 / STRATÉGIE

Stratégie, finance et transformation

Modélisation financière, développement commercial, architecture produit, projets technologiques et transformation opérationnelle.

Expérience professionnelle

Un parcours pluridisciplinaire : droit, fiscalité, immobilier, finance et technologie.

2025 - aujourd’hui · Paris

Fondateur et CEO

ePat.me · FinTech / Financement immobilier

Développement d’une infrastructure de financement immobilier à vocation internationale. Définition de l’architecture juridique, des feuilles de route réglementaire, informatique et marketing, modélisation financière des sept cas d’usage et exécution des opérations pilotes ; constitution d’un réseau de plus de 40 opérateurs immobiliers.

2019 - 2025 · Londres

Associé et CEO

Smartflats Group · Immobilier

Gestion de biens et d’opérations immobilières à Londres et à Paris (colocations, locations de courte et de longue durée, opérations de promotion immobilière). Pilotage du redressement de l’entreprise post-COVID, refinancement et restructuration d’une dette supérieure à 650 000 £, avec réorganisation opérationnelle des équipes pluridisciplinaires.

2012 - 2015 · Paris

Juriste fiscaliste

Corlay Avocat · Conseil et contentieux fiscal et juridique

Conseil en fiscalité des entreprises et fiscalité internationale, contrôles fiscaux, précontentieux et contentieux devant l’administration fiscale et les juridictions françaises.

Études

Formation et diplômes.

Profil

Un profil pluridisciplinaire.

Mon parcours associe analyse juridique, entrepreneuriat, restructuration financière, technologie et gestion opérationnelle. J’ai travaillé sur des opérations immobilières en France, au Royaume-Uni, en Irlande et en Croatie.

Je suis titulaire d’un master en droit fiscal de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et j’ai suivi une formation à l’École nationale des finances publiques (EnFIP).

Compétences clés

Direction générale et management de transitionRedressement et restructuration d’entrepriseModélisation financière et prévisionsRestructuration de dettes et refinancementRestructuration d’équipeInvestissement et gestion immobilièreTransformation numérique et projets informatiquesStratégie et architecture produitAutomatisation des processus par l’IADroit des affaires et fiscalitéManagement d’équipes et ressources humaines

Langues

Drapeau françaisFrançais - langue maternelle
Drapeau britanniqueAnglais - bilingue
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Je suis disponible pour échanger sur des missions de management de transition, de redressement d’entreprise ou de conseil stratégique.

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